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集团公司召开2017年度经济工作会议

公布工夫:01月22日

MG电子66722     

    1月20日,省食粮集团2017年度经济工作会议在江苏省会议中心召开。集会深化进修贯彻全省经济工作会议肉体,当真贯彻落实全省国有资产监督管理工作会媾和全省食粮工作会议布置要求,片面总结了集团公司2016年事情,阐发形势,布置摆设2017年重点事情,发动集团公司高低团结一心,奋力拼搏,鞭策集团公司做强做优做大。

    集团公司董事长、党委书记刘习东,省属国有企业第四监事会指导,集团公司内部董事,集团指导濮兴生、钱剑婉、王维柱、施启平、刘耀武出席会议。集团公司总部中层管理人员、各直属企业领导班子成员、各直属库主要负责人,产业公司、粮科院负责人参与集会,集团公司青年代表旁听集会。

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    刘习东董事长指出,集团公司要持续施行“凸起主业、做强财产、打造焦点、交融开展”的发展战略,订定严厉的目标管理考核办法,实施目的全程跟随督查查核机制。并从宏观经济、产业政策和集团实践三个层面,深化阐发了企业变革开展面对的新情况、新形势,要求进一步提高认识,确保“在新的程度上建成行业领军企业和安康企业”总目标管辖集团开展。

    刘习东董事长夸大,2017年要环绕“目标管理年”的各项目的使命,进一步传导压力、加强动力、激起生机、凝集协力,重点做好八个方面事情。一是凸起立异驱动,进一步提拔焦点竞争力;二是凸起深化改革,加强开展动力;三是凸起主力军感化,提拔服务“三农”程度;四是凸起品牌建立,施行大营销计谋;五是凸起大项目建立,培养经济增长点;六是凸起风险防控,提拔管控程度;七是凸起人材支持,打造高本质人才队伍;八是凸起从严治党,增强党的建设。

    集会就贯彻落实会议精神提出三点要求。一要当真贯彻落实会议精神,将思惟统一到集团布置上来。深化体会会议精神,当真贯彻集会决议计划布置,进修先进典型经历。二要深入开展目标管理,以科学高效办法促进目的事情。目的定位要准,和谐督查要严,鼓励束缚要有力。三要突出重点,狠抓枢纽,确保完成全集团年度工作任务。要掌握严重计谋,抓实重点事情,筑牢风格保障。

    会上,集团公司对所属两家省级文明单位停止了授牌,对“新亮点工程”先进集体和优良个人停止了表扬。所属企业负责人环绕工作报告,结合实际,报告请示了2017年的工作思路、事情目的和重点办法。江海公司、粮贸公司公司等6户企业作了典范经历交换讲话。

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